FR | Apprendre en entreprise

Pas la plus grosse punchline d'Orelsan dans sa dernière chanson "L'odeur de l'essence".

Mais probablement celle qui a le plus retenu mon attention au regard de mon métier.

Comme l'école, l'entreprise ne se s'accapare pas assez (plus?) du sujet.

Aujourd'hui, nous entendons parler "d'expérience collaborateur" ou comment individualiser au maximum le parcours de chacun.
Parle-t-on en revanche d'expérience d'équipe, d'intelligence collective ou simplement de plaisir à travailler ensemble?

Je me désole de ce constat.

L'individualisme n'a aucun besoin d'être poussé. Il est inhérent à la nature humaine. L'excès de certains de nos outils du 21ième siècle sert en plus de terreau a cette mauvaise herbe.

Consacrons alors plutôt notre énergie à construire des objectifs communs, qui nous rassemblent, nous poussent collectivement au développement d'une entreprise.

L'essentiel des actions devraient être systématiquement initiées dans ce sens.

Votre stratégie RH constitue ici un formidable levier: politique de rémunération, définition/évaluation de la performance, idées de rétention, formation ect...

A l'heure de la différenciation, quel parfait message que celui d'affirmer clairement que le collectif primera toujours sur l'individu.